L’Inventaire des besoins en développement aide les dirigeants à mieux saisir leurs atouts et mieux déterminer leurs besoins en développement. Cette évaluation personnalisable comprend neuf échelles de base et six échelles facultatives. Les résultats de l’IBD sont interprétés au cours d’une séance de rétroaction en présence d’un facilitateur. Ils constituent alors une assise solide pour la définition de nouveaux objectifs en développement et le suivi des progrès réalisés. Ces résultats favorisent le progrès individuel, renforçant l’efficacité globale de l’organisation.
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