Comment l’IBD peut-il vous aider à développer votre organisation ?

L’Inventaire des besoins en développement (IBD) est une évaluation à 360 degrés qui est administrée sur Internet et qui permet aux gestionnaires, aux superviseurs et aux dirigeants en général de mieux saisir leurs atouts et leurs besoins en développement. Les résultats de l’IBD facilitent le développement et la progression des collaborateurs, ce qui augmente l’efficacité de l’organisation dans son ensemble. Adaptable aux besoins du client, l’IBD se compose de neuf échelles de base et six échelles facultatives.

Échelles de base

• Communication
• Autonomisation
• Instauration de la confiance
• Prise de décision
• Relations interpersonnelles
• Capacité de motivation
• Adaptabilité
• Souci de productivité
• Leadership

Échelles facultatives

• Construction d’équipe
• Leadership participatif
• Affirmation de soi
• Force de persuasion
• Mesure disciplinaire
• Initiative
• Planification
• Contrôle
• Organisation du temps
• Niveau de motivation
• Croissance personnelle
• Production de rapports
• Innovation
• Orientation sur l’objectif

L’IBD a trois objectifs :

• Vous aider à mieux comprendre vos propres méthodes de gestion. Vous pourrez ainsi augmenter votre efficacité en tant que leader et planifier votre propre carrière de manière plus réaliste. 
• Vous aider à saisir la façon dont vos collaborateurs perçoivent vos méthodes de leadership ; c.-à-d. s’ils vous voient comme vous vous voyez. Fort de ce savoir, vous pourrez tester la validité de votre perception de vous-même, améliorer vos relations humaines, diriger et gérer plus efficacement et planifier votre carrière de manière plus réaliste. 
• Servir de base à la définition d’objectifs de développement personnel et au suivi de votre développement sur une période donnée.