Qu’est-ce que l’IBD ?

L’IBD a été conçu en ayant à l’esprit l’objectif suivant : aider les leaders à mieux diriger. De cet objectif principal découlent quelques objectifs intermédiaires :

• Aider les dirigeants à déterminer leurs atouts et leurs besoins les plus pressants en développement. 
• Orienter les dirigeants dans la planification de leur propre développement en leadership et les aider à passer de la compréhension à l’action. 
• Fournir au dirigeant les renseignements dont il a besoin pour faire des choix intelligents parmi les pratiques de leadership qui existent. 
• Attirer l’attention sur la relation cruciale qui existe entre, d’une part, la structure d’une entreprise et sa culture et, d’autre part, la réussite ou l’échec du style de leadership qui y est appliqué. 
• Fournir un cadre grâce auquel l’entreprise peut effectuer une transition ordonnée, de l’organisation bureaucratique classique à une organisation souple et réactive, avec un leadership d’équipe, ou décider en connaissance de cause de ne pas effectuer cette transition. 
• Aider les leaders à diriger d’une manière qui est productive, personnellement satisfaisante, moralement saine, et à responsabiliser les subordonnés au lieu de les dominer.