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Pour un employé, rien n’est plus frustrant qu’un leader qui ne donne pas l’exemple et qui communique mal sa vision. On n’est jamais productif ni motivé quand on ne comprend pas la logique ou le raisonnement qui sous-tendent une directive. Si vos dirigeants n’arrivent pas à présenter et à expliquer leurs objectifs et leurs attentes, ils auront beaucoup de mal à convaincre leurs employés d’y adhérer.
Pour commencer, nous utiliserons notre évaluation psychologique. Le Système d’évaluation de profil (SEP) est un outil exceptionnel qui permet de caractériser un certain nombre de traits psychologiques importants pour le rendement au travail. Découvrez le SEP et ce qu’il peut apporter à votre organisation.
Les leaders comme Richard Branson, qui peuvent sembler excentriques de prime abord, savent définir leurs stratégies avec une précision chirurgicale, et les présenter de manière à ce que leur personnel non seulement y adhère, mais se montre enthousiaste et impatient de commencer. La clé du bon leadership stratégique repose sur la capacité du dirigeant à expliciter la raison d’être de son entreprise, à montrer où elle en est, et à mettre en œuvre le plan qui la mène à bon port.
Leadership stratégiqueVous comprendrez la nécessité de posséder une bonne stratégie organisationnelle et la façon d’en créer une. Vous comprendrez l’objectif de la stratégie organisationnelle. Vous découvrirez le rôle que vous pouvez jouer pour surmonter les obstacles à la réussite stratégique. |
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Évaluation stratégiqueSoyez un leader stratégique et créez une stratégie qui vous aide à faire face aux défis auxquels votre organisation est confrontée. Apprenez à atteindre des résultats exceptionnels. Définissez les objectifs qui comptent. |
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Perfectionnement de l’individuProfitez des avantages que procure la diffusion de votre stratégie dans votre organisation, et proposez des moyens de le faire. Sachez ce qu’est un système de gestion, et construisez-en un, en mettant en valeur les besoins de vos collaborateurs. Apprenez à mesurer vos progrès, et à les noter. |
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Objectif stratégiqueCréez votre stratégie et définissez l’objectif stratégique de votre organisation. Tirez votre organisation vers l’avant en vous fixant sur la réussite et la productivité. |
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Développement stratégique Élaborez des objectifs stratégiques et créez une carte stratégique globale qui vous montre la voie de l’avenir. Mariez la vision aux procédures, et apprenez à développer votre organisation. Sachez comment les objectifs déterminent les comportements. |